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 五年前的博醫(yī)康還是以經營低端凍干機為主，而今的博醫(yī)康已成為國產凍干機的代名詞，可當博醫(yī)康轉型初期，也遭遇諸多坎坷。當然那些磨難不僅來自于企業(yè)本身，還與當時的業(yè)內環(huán)境有關。*，中國凍干機產業(yè)發(fā)展步入正軌是在90年代，在這之前，中國的凍干設備一直依賴進口或者模仿。九十年代，不少疫苗，生物制藥，蛋白多肽類產品的干燥要求保留本身的活性，普通干燥設備難以滿足，凍干設備市場需求量大增。此時大量的國內凍干機廠家上馬，無自主研發(fā)能力，設備處于仿制階段。2000年以后隨著市場的變化，很多國外凍干機廠家進入中國市場開始大量營銷，國內凍干機廠家受到的壓力。

在與國外廠家的競爭中，選擇避開還是迎難而上。博醫(yī)康做出了抉擇-技術創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新，走化路線。

    博醫(yī)康憑借艱苦奮斗，刻苦鉆研，鍥而不舍，樂觀向上的精神經過五年的磨礪，終于成功轉型。

    -2002年推出國內*臺全部由進口部件配置而成的FD系列真空冷凍干燥機。

    -2003年開始批量生產FD系列凍干機，同年開始研發(fā)具有生產型凍干機。

    -2004年研制成功SIP+CIP生產型真空冷凍干燥機（20㎡）。

    -2005年凍干機年總產銷量達到500臺。

    -2008年開發(fā)海外市場，產品遠銷歐美市場。

    -2010年全年銷售量突破800臺。

    -2011年研制成功BIOCOOL系列實驗型真空冷凍干燥機。

    -2012年批量生產實驗室、中試、生產型真空冷凍干燥機。

    -2014年研制成功-110℃實驗型真空冷凍干燥機。

    這一串串數(shù)據(jù)記錄著博醫(yī)康的騰飛史，也記錄著博醫(yī)康轉變的歷程！

博醫(yī)康的發(fā)展：自主品牌異軍突起的過程。當國內凍干技術一片空白，*依賴進口的時候，博醫(yī)康已經開始積極向海外有生產經驗的國家學習，公司的員工懂凍干技術更了解市場需求，他們通過技術交流，攻克研發(fā)難關，終于研發(fā)出自主知識產權的凍干機。zui初的生產銷售只局限于0.1平米凍干機，生產規(guī)模較小。博醫(yī)康不斷地摸索研發(fā)適合國內市場的其它款型凍干機。但是一直有一個問題困擾著博醫(yī)康，從實驗室凍干機、制藥凍干機及食品凍干機，所有的凍干機廠家均為中低端品牌，市場還是國外品牌占據(jù)。

博醫(yī)康做出了正確的選擇，2006年開始瞄準市場。經過四年的厚積而薄發(fā)，2011年BIOCOOL凍干機大放異彩。

    當然，博醫(yī)康今天的成功并不是“堅持品牌化路線”這簡單的一句話就能解決的。博醫(yī)康擁有各種植物藥學、生物學研究的技術人員，還有一大批研究市場發(fā)展的科研人員，因此，博醫(yī)康的成功轉型與博醫(yī)康全體員工的努力奮斗是分不開的。

      接下來博醫(yī)康還將繼續(xù)加大研發(fā)力度，，更加關注產品研發(fā)。博醫(yī)康的愿景成為*的凍干系統(tǒng)供應商將不再遙遠。

博醫(yī)康中試凍干機Pilot5-8M